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CES2015微软苹果拒参展中国企业成主角新日

发布时间:2020-01-16 02:48:22 阅读: 来源:车蜡厂家

作为全球消费电子产业风向标,每年一月美国拉斯维加斯消费电子展CES(Consumer Electronic Show)几乎定性了一年的产业走向,也正是基于此,此展会厂商的一举一动都备受关注。

与前几届不同的是,尽管各大厂商都在积极推动产业融合,不过在今年的新产品前沿趋势发布上,大公司一改以往众人拾柴的架势,和而不群成为本届展会最大的亮点。

中国企业成为展会新兴力量,四分之一的参展商来自中国地区,中国企业也努力通过CES的窗口向全球证明崛起的力量不容忽视。

大公司:各走一边

随着索尼、松下等日本消费电子巨头的逐步衰败,三星、LG已经成为CES的重头戏。

你方唱罢我登场,拉斯维加斯当地时间1月5日,三星、LG先后向各界展示产业趋势。

三星提出一个新的概念——“SUHD TV”。此种新产品技术蓝本就是量子点显示技术,采用纳米晶粒半导体材料,根据晶粒大小以及受电、光激发可传导出不同颜色的有色光,从而达到最高的色彩纯度和发光效率。UHD TV就是高清电视,前面加了S则意味着新产品进入创新技术序列,三星只将有对有革命性创新的产品命名为S,其Tizen平台和画质处理引擎,是对量子点电视全方位的提升。

对于外界质疑量子点电视在某些技术指标上不及OLED的质疑,三星首次正面回应称,由于产量和价格的问题,三星选择在OLED之前先发展量子点技术。若OLED市场成熟,就会适时推出OLED电视。

LG的关键字有三个:OLED、曲面4K、web2.0。作为OLED阵营最忠实的拥趸,LG仍在强调坚持不动摇。LG称将继续致力于发展OLED电视,在本届CES 2015大会上共展示了7款4K OLED电视。

一直以来,量子点电视被认为轻薄性不及OLED电视,因此被推断在设计上存在难点。三星则称,相比电视是否轻薄,电视是否拥有稳定、平衡的设计更加重要。

三星和LG企业各行一边给中国企业出了不小的难题,对于未来企业会倾向于生产哪种产品,国内家电企业出言谨慎。不过从目前的市场表现来看,创维全力在前台推动OLED产品的普及,并将其命名为有机电视。而不久前TCL已经在大肆宣传量子点电视的先进性。中国企业已经分为两派。高盛吉狮文化传播有限公司分析师马俊颖认为 ,从目前来看,产业从业者数量将决定未来的发展趋势,而未来的发展趋势也将决定企业的行业座次。

大融合:产业融合

当跨界成为产业发展的新基调,CES各产业大佬也不能免俗,而发力的新领域就是智能汽车领域。

在这次全球最大的消费电子展上,名车抢足了镜头,前进、倒车、转弯,三星智能手表展区代表向《中国经营报》记者演示了通过智能手表控制无人驾驶轿车的场面,吸引了不少人驻足。

音响产品制造厂商哈曼方面相关负责人向记者表示,目前已经与丰田、宝马展开合作,与中国企业的合作也在推进当中,此项技术正在向汽车企业开放。

和三星、LG相比,2014年的松下站台不算太热闹,但2015年因为特斯拉的出现,展台人头攒动。据在场人员介绍,目前松下与特斯拉合作顺利,汽车电池业务成为重要盈利板块。

业内人士普遍认为,汽车体验要求逐步提升,互联网等信息技术不断发展,这为传统消费电子产业提供了新的思路,敞开心扉、积极合作,才能获得更多的产业机会。

大块头:中国企业起航

对于CES,产业大佬历来态度不同,尽管微软和苹果等美国公司拒绝参加CES,但绝大部分中国公司仍将CES作为品牌国际化的绝佳机会。记者在CES主会场发现,海信、海尔、TCL、康佳、长虹等国内主流家电企业悉数到场。根据CES的在线参展商列表,2015年展会上有超过1/4的参展商来自中国。

CES广告位价格不菲,但中国企业却舍得与韩国企业比肩豪掷千金,拉斯维加斯会展中心主楼外一个醒目的广告牌被海信购得,用于推广其100英寸电视机。TCL也在拉斯维加斯会展中心的前门外投放了广告。对于参加CES的目的,海信执行副总裁林岚直言,美国和欧洲是我们必须取得成功的两大关键市场,所以不管中国市场表现如何,我们都无法自称为全球品牌,所以CES推广至关重要。

中国企业正在成为全球消费电子产业重要一极和新的力量。不过目前中国消费电子品牌仍然无法获得主流消费电子市场的信任,多国媒体人士均表示,中国消费电子产业唯一优势仍然停留在在低价层面。

不少中国企业在国际市场的拓展中破坏商业规则,专利意识不足,频繁侵权,为中国企业带来了难以消除的负面印象。

此外,中国企业的技术创新能力严重匮乏成为顽疾。国务院国资委研究局副局长侯洁认为,打造中国家电品牌,首先要解决从“中国制造”向“中国智造”的转型问题,包括技术创新、商业模式的创新、管理理念的创新、社会责任管理理念等方面创新,才能提高企业可持续发展能力和国际化品牌形象。

除了在大型展会进行品牌推广,海尔集团轮值总裁周云杰称,海尔以“创造世界名牌”为目标确定了海外“三步走”战略。海尔在海外市场实践本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”运营模式,通过利用当地资源实现当地化的发展,日积月累的品牌积淀更为重要。(孙聪颖)

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