2012年上市公司十宗最浙江世宝成最亏本公司

2012年上市公司十宗“最”：浙江世宝成最亏本公司

2012年即将过去，对于A股而言，今年可谓乱象丛生。这一年，*ST创智将成退市第一股；这一年，市场罕见出现了瘦身九成的迷你IPO；这一年，A股市场迎来了史上破发幅度最大的新股……在此，记者盘点了2012年上市公司十宗“最”。　　No.1 　　最“绝望”公司——*ST创智　　“获最”理由：逼近退市悬崖 　　在中小股东的质疑反对以及成都市一级土地整理新政的巨大杀伤力下，*ST创智及其大股东大地集团11月6日宣布终止实施原有重组方案。随着审核时限的逼近，*ST创智退市几乎是板上钉钉。　　No.2 　　最“亏本”公司——浙江世宝　　“获最”理由：迷你发行瘦身九成　　在创业板公司募资都动辄以亿元计算的时候，这家中小板公司仅募集3870万元，缩水92%。由于其募资额可能不足以弥补发行成本，有网友称之为“史上首次亏本发行”，该公司最终确定的发行价为2.58元。　　No.3　　最“尝鲜”公司——中集集团　　“获最”理由：首家B转H股　　12月19日，备受关注的中集集团H股在香港联交所主板上市并挂牌交易。至此，国内资本市场首家“B转H”画上了圆满句号，可算“B转H”成功第一例。　　No.4 　　最“自保”公司——闽灿坤B 　　“获最”理由：缩股自保避退市　　深交所今年6月份发布的《股票上市规则(2012年修订)》将B股也纳入规范范畴，而退市新规引入了“1元退市标准”，即连续20个交易日收盘价均低于股票面值(1元人民币)，深交所有权决定终止其股票上市交易。闽灿坤B股价自7月9日起开始连续低于1元人民币的面值。最后关头，闽灿坤B寻找了“缩股”方案，总股本减少为1.85亿股，每股面值仍为人民币1元，退市警报正式解除。　　No.5 　　最“杯具”公司——大立科技　　“获最”理由：股价跌幅超过六成　　由于两次重组失败，大立科技成为今年以来A股最“杯具”的公司。大立科技今年以来跌幅超过六成，12月21日收于14.38元。　　No.6 　　最“失落”公司——加加食品　　“获最”理由：史上破发幅度最大　　加加食品发行价为30元，发行市盈率为40.54倍。发行首日大跌26.33%。加加食品是2012年首批上市的3只新股之一，当日上市的3只新股全部破发，而加加食品以26.33%的跌幅，成为史上破发幅度最大的新股。　　No.7 　　最“变脸”公司——南大光电　　“获最”理由：上市前夜业绩下滑　　还未上市，南大光电即爆出业绩同比下滑的消息。此消息不仅导致南大光电股价暴跌，也令市场质疑南大光电业绩“变脸”之快。南大光电今年8月7日上市，有着靓丽的财务数据，南大光电确定发行价格66元/股，这也是2012年以来上市新股中价格最高的。　　No.8 　　最“坑人”公司——酒鬼酒　　“获最”理由：塑化剂严重超标　　11月19日，有媒体报道称，酒鬼酒塑化剂超标高达260%，毒性是三聚氰胺的20倍。消息一出，舆论哗然，酒鬼酒亦停牌核实情况。复牌之后，酒鬼酒连续四个交易日跌停，50多亿市值灰飞烟灭。　　No.9 　　最“食言”公司——德联集团 　　“获最”理由：开新股“被分红”先河 　　IPO上市之前信誓旦旦做出的分红承诺，德联集团上市仅仅两个多月就要“食言”。德联集团违背承诺不分红的举动引起了投资者和监管层的关注，广东证监局要求公司“履行分红承诺”。因此，德联集团成了新股被迫分红的首例。　　No.10 　　最“护盘”公司——内蒙君正 　　“获最”理由：股东增持金额最大 　　统计显示，内蒙君正今年获产业资本增持24815万股，增持金额高达20.74亿元，为沪深两市全年获产业资本增持金额第一名。尽管高管积极护盘，但投资者仍不买账，内蒙君正今年以来跌幅高达34.74%，并在12月4日创下历史新低4.98元。

2004年，云南白药牙膏实现了200万元的销售额，而2005年借助在沃尔玛打开商超通路所取得的成功，云南白药牙膏当年就做到了8000万元，此后从云南扩展到全国各大商超，一发不可收拾。　　“一些制药企业，也看到做日化品的巨大潜力，但是在尝试渠道上患得患失，不愿大胆变革，还是使用传统渠道，最终成果平庸，”刘志奇说，“还应当看到高风险才可能带来高回报。”在刘志奇看来，跨国制药西安杨森的去头屑洗发水采乐，也都带有这种意味。　　2002年，西安杨森在中国市场推出了采乐。据了解，采乐含药物成分酮康唑，可有效抑制真菌，清除头皮屑，是跨越日化和药品之间的典型产品。但是，西安杨森采取了稳妥的策略：让采乐避开去头屑市场的激烈竞争，只在药店销售。“这样做的结果就是，采乐成绩平平，差不多做死了，类似的例子还有很多。”刘志奇认为，“制药企业如果想涉足日化，就要果断放弃原来的传统渠道，坚决进入日化渠道，才能有大的成就。”　　卖的不是日化产品是药　　云南白药在牙膏市场上卖的实际上并非日化产品，而是一种药。　　由于云南白药在牙膏上的成功，国内外多家制药企业都不约而同地选择开拓国内牙膏市场，一时间在制药企业中掀起一股“日化潮”甚至“牙膏潮”。　　2008年9月，著名跨国制药生产商葛兰素史克宣布在国内上市抗敏感牙膏“舒适达”。“舒适达”牙膏是葛兰素史克在全球一种成功的口腔保健产品，市场份额居于全球牙膏市场的前列。但是，早不推晚不推，偏偏在云南白药牙膏一炮走红之后抢滩国内市场，不免让人觉得跨国制药企业对此明显“眼红”。　　去年10月，片仔癀(600436.SH)也表示加入战团，挺进高端牙膏市场，推出具有类似功能的产品。与云南白药一样拥有国家保密配方的片仔癀，在消炎去脓方面同样拥有实力和口碑。　　是不是制药企业都能像云南白药一样在牙膏市场取得成功呢？云南白药牙膏经销商——成都和世科技有限公司负责人王志松分析了云南白药牙膏成功的原因。　　王志松认为，云南白药在牙膏上成功首先是因为云南白药有百年历史，在消费者中具有良好的口碑，这相当于牙膏无形中也有了百年品牌历史。其次，从2005年云南白药牙膏在日化线全国布局开始到现在，中国经济经历了一个飞速发展的时期，除了2008年金融危机，2009年到2011年，中国经济增速都处在最快阶段。20多元一支的牙膏，在2005年算得上是“天价”，但是现在已经不算很高了，很多白领都愿意消费。再次，云南白药做牙膏，思路和日化厂商不一样，根本不是按照日化企业的手段来做的，并非只是看重价格，而是更看重功效和质量，这给日化市场的竞争带来一股新的风气。　　“制药企业想模仿云南白药在牙膏市场或者日化市场取得成功，除了要像云南白药一样大胆跨越销售渠道外，最重要的一点，就是效果要明显。”刘志奇总结，“只有效果明显，让顾客有深刻的体验，才能有口碑，才能在激烈的竞争中抓住消费者。”　　一些业内人士认为，云南白药在牙膏市场上卖的实际上并非日化产品，而是一种药，正是药的这种难以替代的属性决定了云南白药牙膏的成功。　　在效果之外，袁勇认为，成功的制药企业还应该组建专业的日化销售团队，只有专业的日化销售团队才能胜任日化行业的策划和营销。　　据王志松介绍，一个日化产品进入全国性商超，一个品规(指一种产品的规格)的条码费大概就需要500万元，这笔费用包括商超需要收取的新品费、管理费等等，如果这个商品有6个条码，成本开支就要在3000万元以上。“云南白药牙膏现在有30多个品种，你可以看看这需要多少开支、什么企业愿意承担，毕竟，现在葛兰素史克的舒适达也才只有6个品规。”　　行业人士认为，药企现在要想简单模仿云南白药在日化领域取得成功，已经越来越难了。袁勇说，“当初云南白药牙膏的宣传点就是能够消炎止痛，但是后来禁止日化企业宣传功效，这样云南白药又通过媒体宣传过自己的国家保密配方 ，现在这也不敢宣传了。”　　据了解，2008年9月1日起《化妆品标识管理规定》开始实施，该条例明确规定化妆品不得明示或暗示医疗作用。由于牙膏属于化妆品，因此进入这一领域的药企会遭遇比云南白药当年进入时更大的障碍。

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