女装互联网信息时代变化女装宝姿逐渐式微
曾几何时,沿海一些大中城市的不少白领女孩,都习惯性地喜欢做这样一件事:攒下几个月工资,到附近高端休闲女装宝姿品牌门店,买一件最新流行的欧美风裙子。女孩子们将这视为最时尚,最有范的事。创立于加拿大的宝姿,自1990年代初,被香港陈启泰家族购得大部分股权,并全力转向大陆市场,获取成功后,教育和带动了白领中国、朗姿等一批本土高端女装品牌的兴起。
然而中国服装市场竞争的激烈程度,还是超出了大部分企业主的想象。特别是中国经济三十多年“改革红利”,带动居民收入大幅提升,一方面使得成衣制造商,同时面临电商低价、纺织面料、工人成本大幅上升,另一方面,习惯了互联网的年轻一代消费者成为主流,又使得裂帛、韩都衣舍等新兴淘品牌,快速分食时尚口味多变的年轻女性人群的钱包。几重挤压下,宝姿的业绩,自2008年金融危机以来,连续下滑,利润最大降幅甚至高达75%。
业绩压力迫使陈启泰家族,将宝姿全部出让给内地的私募基金,对价基本跟宝姿香港上市公司市值接近,仅有少数溢价。与此同时,深受国内限制“三公消费”打击的朗姿等高端服装企业,也做出了增发收购韩国电商和化妆品公司的战略大调整。一时间,国内女装市场,陷入了“发展焦虑”。在长沙王府井百货的廖女士看来,这样的洗牌,反倒是新兴女装力量大踏步发展的机会。这位说话和行动带着典型湖南泼辣风格的女老板,在最近一次市场调研中,披露了一组鲜活的数据:她所代理的上海轻熟时尚女装品牌卡莎布兰卡(casablank),仅进长沙市场一年,就冲到了长沙最高端的百货商场——王府井百货女装销量的前五名,全年销售额高达500多万元。销量排名同样居前的上海女装品牌还有dazzle等。按照廖女士的说法,新一代女性白领,与以前成熟女性消费者,消费选择和偏好迥异。自由,快速,热情,国际化,小众化,性价比高……互联网信息时代所能带来的种种消费关键点的变化,既使得宝姿,朗姿,白领中国等老牌子逐渐式微,也使得上海的拉夏贝尔,卡莎布兰卡,深圳的歌力思等深谙本土市场,风格明快,具备快速对接国际潮流系统能力的新一代女装品牌,借力而起,对接资本力量,发起了一波又一波的洗牌运动。
卡莎布兰卡的创始人、资深设计师陈燕飞表示,长沙这样的中国二线重要“时尚都市”,已经成了女性消费品牌,在互联网时代能否获取更大成功的试金石。陈燕飞起步于嘉兴服装设计圈,在洋装设计领域,早有盛名。创立卡莎布兰卡品牌后,更是将自由自在、休闲雅致、潮流浪漫的设计风格,发挥到了一个新高度。在越来越多的年轻人继续涌入城市的浪潮中,她有信心快速将卡莎布兰卡,推向全国更多的百货购物中心,渗透更多重要城市,使其真正成为新一代女装的领导型品牌。
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