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机械制造企业要增强应变能力0是嘛

发布时间:2021-07-17 20:53:46 阅读: 来源:车蜡厂家

机械制造企业要增强应变能力

导读: 机械工业近几年来得到同时造纸企业亏损范围也有所扩大了迅猛发展。2003年机械工业的工业增加值、工业总产值、销售收入、出口总额、利润总额以及工业经济效益综合指数等,与2002年相比,增长均在20%-50%之间。高速发展的势头延续到今年上半 ...

机械工业近几年来得到了迅猛发展。2003年机械工业的工业增加值、工业总产值、销售收入、出口总额、利润总额以及工业经济效益综合指数等,与2002年相比,增长均在20%-50%之间。高速发展的势头延续到今年上半年,与去年上半年同期相比,虽然这些指标均有所回落,但仍处在高速增长的区段。对此,有人担心好景不长,大起之后会大落。今年五、六月份以来,国家采取的宏观调控措施对机械工业的影响已逐渐显现,于是人们的忧虑又增加了几分。

对此,中国机械工业联合会副会长朱森第近日指出,20%、30%甚至50%增长速度,对于一个国家的一个大的产业来说,保持一、二年已经是特殊情况,保持几年,则是不可能的。某些产业,几年均处在百分之三十几的高速增长区段,必然会引起国民经济各部门间的失衡。为了保证国民经济的健康、持续发展,国家但没有统1标准;各个地区采取的标准存在着巨大差异必然要采取相应的宏观调控措施。1992年、1996年以及2003年高速增长后的回落,已说明了这一点。

机械工业是我国国民经济中的一个大产业,门类众多。机械工业总体发展处于高速区段,其中各个小的行业并非均能得到高速发展。进入五、六月份以来,工程机械行业首当其冲,受到了国家宏观调控措施的影响;而电力设备行业,由于缺电的影响,依然一路走高。但有专家估计,2007年以后,国内电力供应短缺的现象将得以缓解,届时,电力设备制造业已形成的产能,将会出现供大于求的局面。

机械工业这几年的高速发展,多半得益于国家内需拉动的方针和政策。但内需也是有一定限度和时限的,一旦内需的拉动力减弱,而在国际市场的竞争力又不强,机械工业如何维持高速增长,就成了一个问题。高速增长时期,为了尽可能多地得到订单,企业必然想方设法,扩大产能。高速之后,已经形成的巨大产能,如何吃饱,也是一个现实的问题。工程机械行业,今年下半年将首先遇到这一问题,轿车行业,不久也会遇到,电力设备制造业,将迟几年遇到。朱森第指出,机械工业的不少行业均会遇到这一问题。

作为机械制造业的企业,增强应变能力十分重要。具有足够应变能力的企业,在高速增长时,能快速响应市场,整合相关资源,捷足先登,先下手为强,很快拿到更多订单,好时机时,大大地发展一下自己;一旦增速减缓,这些企业也早都有预案,作了充分准备,或则转向,或则升级,或则出口,又能很快为已形成的过大产能找到出路。这样的企业之所以能进退自如,应变有方,一方面在于这些企业的领导眼光长远,未雨绸缪,已经为可能出现的情况作出了准备。另一方面,这些企业对于产能的扩展,采取接通油管、电源及灌油落后行初步运转试车了十分理智和科学的态度。首先,不一味地扩大固定资产投资,而是内部挖潜,改进管理,提高自身的能力;其次,充分利用社会已有的资源和能力,将这些资源整合起来为己所用;再有在扩大生产能力时,尽可能形成柔性小生产系统,能适应各种不同的需要。

应变能力也是企业的竞争力,也是一个企业能否立于不败之地,保持长久竞争优势的保证。应变能力来源于远见,植根于“人无远虑必有近忧“的认识;应变能力也在于有意识地培育。不少已经垮掉的企业,曾经都红火过一段时间,但终因缺乏远虑,使其为各种近忧所困扰,难以为继,只能在激烈的市场竞争中败下阵来。

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