看一看：五金发展30年 中国成主要工具制造中心关键词 五金 , 工具

摘要 近日国内权威5金机构表示，经历30年的长足发展，中国已成为全球最主要的工具制造中心和消费市场，中国生产的手工具和电开工具除能充分满足国内市场需求外，还大量出口到了全球各地。目前，...Normal07.8 磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4/* Style Definitions */table.MsoNormalTable{mso-style-name:普通表格;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:"";mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman";mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-ansi-language:#0400;mso-fareast-language:#0400;mso-bidi-language:#0400;}

近日国内权威5金机构表示，经历30年的长足发展，中国已成为全球最主要的工具制造中心和消费市场，中国生产的手工具和电开工具除能充分满足国内市场需求外，还大量出口到了全球各地。目前，中国工具5金业正处在1个提升核心竞争力的关键时期，行业主流企业都在加大技术设备的投入和改造，以走低碳、环保、节能的健康发展之路旧城改造与棚户区改造的区别。国产工具以此肯定了未来5年发展目标，力争通过全行业共同努力，实现由量变到质变的转型提升。

目前，全球工具总量的70%由中国、美国、德国等地企业生产完成。其中，中国工具制造在全球产业链中扮演侧重要角色。来自海关的统计信息表明拆迁室内装修补偿吗，1015期间，中国工具出口每年的增速均超过了20%，2010年中国出口各种工具总值超过80亿美元；今年1～6月完成出口额49.04亿美元，同比增长25.4%。目前，全球160多个国家都有中国工具产品。

据悉，未来5年，国产工具力争在产品开发、标准制定和市场开辟等方面实现新的突破。具体有5大发展目标：

1是全行业在安稳增长的基础上，争取到2015年实现出口额100亿美元，其中自主品牌出口争取到达10%～15%。2是引导龙头骨干企业，通过股权优化配置等构成协力，参与国际市场竞争。在此进程中，要基本淘汰高能耗、高污染的企业。3是引进先进管理体系，加大研发创新力度，力争建立1至两个省级或国家级工程技术中心，确保用于研发创新的经费很多于销售收入的5%，已申报或获得的专利有1半要投入实际使用。4要鼓励大型企业抓好质量管理，建立高水平的配有先进专业检测仪器的实验室，并用于平常质量监管。5要在国际市场扩大中国品牌的知名度，力争更多中国造工具产品打入国外高级市场；同时，提高国内高级产品的份额。

要实现上述目标，首先要大力做好中国工具品牌的培养工作，特别要在国内外市场提高和扩大中国工具自主品牌的知名度，使企业在培养和创建品牌的进程中不断提高本身竞争力，加大技术与设备投入力度，在未来5～10年内力争构成1批年产值达10亿元级的企业，并培养出3～5个世界知名的工具品牌和1大批国内工具知名品牌。

1025期间，国产工具业应加大转型升级的步伐。生产企业应更加重视质量安全和科技创新。只有这样，中国工具业才能实现从制造大国向制造强国的迈进。同时，全行业不能进行恶性竞争，同行之间应携手竞合，并通过与国际同行间的合作，促进本身及全球5金行业的发展。

目前，中国工具业已出现出了1批知名企业，像山东文登威力工具团体、浙江宁波长城精工实业有限公司等。这些企业掌门人也纷纭表达了自己对行业未来5年发展方向的看法及企业的发展重点。山东文登威力工具团体董事善于性江说，经济的快速增长、收入的大幅提高，使高端化、品牌化工具在市场上的需求量越来越高，这也是国产工具未来提升竞争力的关键所在。像中国其他制造业1样，目前，国产工具面临着劳动力本钱日益爬升、配套产品短缺、电力资源不够用、环保要求日趋严格等挑战，如何在这些窘境眼前实现良性发展，文登威力工具团体肯定的发展原则是：进1步做强公司以活扳手、大力钳、套筒及组套工具为代表的拳头产品，对这些产品的生产线加大改造力度，以保证高效率和高品质。同时，做强品牌。目前，文登威力工具团体已将公司原来外销的品牌MAXPOWER，在国内注册为迈泊品牌，并成立了文登迈泊工具有限公司，投资1亿元用于该品牌的建设。

1个制造业如果没有自己的品牌，永久只能给他人做嫁衣。企业如何铸就世界品牌？这不是简单的做几个广告就可以够到达的，需要企业产品质量、技术水平、品牌战略、知识产权、企业文化等要素组成强大的支持体系。长城精工自1984年成立以公平，就建立了品牌创建和品牌保护意识，制定了引进高精设备、高新技术、高级人才和制定高标准、生产高品质的5高行动准则，取得了不俗的业绩。长城精工力争在未来5年中，围绕全球工具业发展重点，通过坚持不懈的创新，向世界品牌目标靠近。

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